¿Quieres transformar positivamente tu empresa y alcanzar nuevas metas?
¿Y si a eso le sumas mejorar las capacidades de las personas que forman tus equipos, afianzando la cohesión, motivación, comunicación y la confianza entre todos sus miembros?
El Coaching Empresarial permite a las empresas…
- Fortalecimiento de la confianza y mejora en las relaciones personales y de la cultura organizacional.
- Clarificar metas y objetivos, generar consensos y cumplir objetivos comunes.
- Desarrollar nuevas habilidades y recursos (escucha activa, empatía, reconocimiento apreciativo…).
¡Hola! Soy Silvia Monge
Coach Personal y Empresarial
Especializada en liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento
Entiendo el Coaching como un entrenamiento, proceso de transformación, basado en el autoconocimiento, el descubrimiento y el aprendizaje, que ayuda a las personas y empresas a cumplir sus objetivos personales y empresariales.
Mi experiencia trabajando con empresas me ha permitido crear una metodología muy precisa que garantiza resultados medibles y efectivos.
Conozco cómo puede ser la mejor versión de los profesionales. Quiero acompañarlos en ese camino.
¿Quieres saber más sobre mí?”Lidero grupos de personas que se convierten a su vez en grandes líderes.
El Coaching Empresarial es para tu empresa si quieres…
- Mejorar la productividad de tu empresa y equipos.
- Incrementar la capacidad de liderazgo de los líderes para desarrollar los equipos de manera empática y cercana.
- Aumentar la motivación, compromiso y responsabilidad.
- Fortalecer la confianza y mejorar las relaciones personales y de la cultura organizacional.
- Liberar bloqueos y conocer las creencias limitantes del equipo que impedían el óptimo desarrollo en las relaciones o en los proyectos.
- Alinear el equipo con la misión, visión y valores de la empresa.
- Favorecer la autoconfianza y cohesión de tu equipo.
- Gestionar los conflictos de manera pro-activa, constructiva y creativa. Mejorar el clima laboral.
- Mejorar las habilidades comunicativas y la comunicación organizacional.
- Clarificar metas y objetivos, generar consensos y cumplir objetivos comunes.
- Impulsar la innovación, creatividad y diversidad en los equipos.
- Mejor gestión del tiempo y de la conciliación entre la vida personal y profesional.
- Equilibrar la faceta personal y profesional de todo el grupo.
¡Elige tu plan y empieza tu nueva visión empresarial!
Coaching Empresarial
(Sesión)
116,60€
- Pagas sesión a sesión.
- Online
En la comodidad de tu empresa. Con los mismos resultados que si estuviésemos juntos. - Cada sesión tendrá una duración de 1 hora.
- ¿Cada cuánto?
Los mejores resultados se obtienen en sesiones semanales, sobre todo al principio, aunque la frecuencia la pactaremos entre los dos según tus necesidades. - Material de apoyo: guías, herramientas, recursos…
- Resultados probados.
Coaching Empresarial
(Pack)
848€
- En un pago único te reservas 8 sesiones.
- Online
En la comodidad de tu empresa. Con los mismos resultados que si estuviésemos juntos. - Cada sesión tendrá una duración de 1 hora.
- ¿Cada cuánto?
Los mejores resultados se obtienen en sesiones semanales, sobre todo al principio, aunque la frecuencia la pactaremos entre los dos según tus necesidades. - Material de apoyo: guías, herramientas, recursos…
- Resultados probados.
Pide tu cita informativa gratuita.
¿Qué beneficios aporta el Coaching Empresarial?
- Mejora del desempeño y la productividad.
- Desarrollo de las personas.
- Mejora del aprendizaje.
- Mejora de las relaciones.
- Mejora de la calidad de vida en el trabajo.
- Disminuye el absentismo laboral.
- Más creatividad.
- Mejor uso de habilidades y recursos.
- Respuestas más rápidas y efectivas a situaciones de emergencia.
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
En cada sesión mi prioridad serás tú y tu empresa.
¿Cuántas sesiones son necesarias?
- Cada empresa y áreas a trabajar requieren de un acompañamiento único y el ritmo y sesiones pueden variar.
- Por mi experiencia personal con empresas, suelen ser necesarias entre 8 y 16 sesiones.
- En ocasiones, con temas muy definidos y con un buen trabajo con sólo 8 sesiones es suficiente.
- En otros casos los procesos son más largos y profundos, o salen otros temas a tratar, y entonces los procesos se alargan con más sesiones.
- En ambos casos esto siempre se negocia y es la propia empresa la que se da cuenta si ha terminado o si necesita algo más.
La transformación empieza por unos líderes comprometidos.
Trabajando con ellos en primer lugar y reforzando su alineación con los valores de la organización.
Si lo que se busca es una transformación cultural o procesos de cambio organizacional hay que contar sí o sí, con los líderes que vayan a acometer dichos cambios.
